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2019年年中总结大会圆满结束!


      7月22日,因为“求真务实抓管理,知行合一保目标”啊主题的2019亚洲城网站建材家居半年总结大会在亚洲城网站建材家居七楼会议室圆满举行。本次会议围绕2019年初年会发布的商店年度目标,针对上半年的实行情况进行分析和总结,工作受到出现的题材如何改善和规避。啊2019年下半年的绩效任务就或超额完成奠定扎实的基础,各机关领导完成上半年工作叙职报告后签订责任状,指挥就决战2019下半年的信心!


商店蒙受高管绩效分析会议

14:00-18:00

受到高层绩效会议以以下四触内容进行

1、2019年上半年已达到经济指标;

2、2019年半年1-6月份半年已达到的工作结果;

3、2019年上半年未完成的工作职责、使得的改进措施和工作推进计划;

4、2019上半年部门的题材和下半年如何规避并提升

重要分析数据,总结经验,提出下半年的改进方案,连接受其他部门的见解和建议,啊2019年下半年绩效改进和升级业绩提供新的思路。





年中全部职工总结大会

18:00-21:00


1、视频开场

      全部职工年中总结会议开始前,全部同仁共同学习了“万达楚河汉街项目百日誓师大会”的纪录片。了解了要全体职工上下一心,众志成城,自然能克服任何困难,迎来成功的曙光,商店一定更加好!


2、绩效通报

      年中总结大会正式开始,首先由财务部经理罗涛女士对2019年上半年绩效完成情况进行通报,随即,归纳办公室主任王文进先生对2019年初既定的绩效考核内容和相关条目进行再宣读。

     商店总经理曾凡龙先生对2019年上半年年中总结任务提出相关要求,随即各机关依次汇报上半年年绩效完成情况和2019年下半年的计划和对象。


3、机关报告

招商部讲述职


       招商部总监李国祥先生对上半年绩效工作进行总结和分析,针对上半年招商完成情况、继续商户续租如何进行与如何改善进行阐述,针对市场未来向上趋势,怎样定位,怎样走出亚洲城网站差异化特色的路做出了详细解说。

       招商部经理徐杰先生对上半年绩效工作进行总结和分析,针对自己所任楼层商户情况进行简要分析,指出问题和如何改善,和由己未来的工作计划,怎样引入优质商户。

营运部叙职


       营运部经理梅勇先生对上半年绩效工作进行总结和分析,下半年按照要坚持以客户投诉率控制在0%,并且改造商场现有的硬件提升管理和劳动,物业方面为如增强巡逻,保险商场每日正常运转。

计划营销部叙职


       计划营销部经理张焰先生对上半年绩效工作进行总结和分析,连提出下半年要加大小区方面的投入,必须要发生特别作为,开拓新市场,做出的的业绩;促销活动方面为如除旧布新,多用现在生热的新媒体,实现活动多元化,多品牌整合资源,提升商场整体销售业绩。

财务部叙职


       财务部经理罗涛女士对上半年绩效工作进行总结和分析,把上半年全部企业财务状况向全体同仁做出通报。并且提出了怎样改善客户在收银体系中的经验,怎样增强我们的收银效率;在商户合作中如何改善商户服务,立即将本的国家财政制度对商户进行培训,被商户了解相关的法律法规和税务制度,帮助商户成长,提升财务方面的劳动,被商户和客户更好的经验。

归纳办公室叙职


       归纳办公室主任王文进先生对上半年绩效工作进行总结和分析,针对商店现在组成及人员分布进行简要讲解,强调公司员工须爱岗敬岗,如果发生“狼性”,团结,共同为亚洲城网站变得越来越好!


4、签订责任状


报告了,随即开展目标责任书签订仪式


导致

商讨

管辖

招商部全体部门员工保证100%完成公司下达的各目标任务


经营

使用

管辖

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